组织系统排列示范工作坊
发布日期：2015-03-06浏览：2343
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课程背景
2010年以来国内外通胀预期高启，国家货币政策风云变幻，常有企业抱怨产值与利润不成比例成本上涨严重，同时从富士康连续员工跳楼事件引发的企业内部压力与矛盾、生产安全与公共安全也让企业界与政府官员神经日益紧张。国内很多行业、很多企业及个人均感到前所未有的挑战和压力。开办这个课程，将会对很多企业的经营者和管理者产生巨大的帮助。
系统排列的学问运用在心理治疗上能够解决一些很深层的问题，但是要做好这方面的工作需要先有深厚的心理辅导、简快身心积极疗法及NLP等后现代心理学的背景。
同时，系统排列也能用在团队建设、企业管理和业务问题的解决上。学习这方面的系统排列技巧需要的条件相对地少很多。在这个课程中，人们可以很快地明白和掌握，对於家族系统问题和健康问方面以外的需求，尤其是企业团队人际及企业业务的问题、能够找到明确的解决方向。将解决企业问题的技巧放在课程里，将会带给企业家们莫大学习效果。课程价值点
在企业团体发展中，每一个企业家都会面临的困惑：是要解决企业发展过程中遇到的“人”的问题，而“人”的问题是真正影响企业发展壮大的核心问题，最头疼的问题。
让企业家从企业日常繁琐复杂的人事管理中抽离出来，解决自身困在人事管理其中，能站高一线，清晰看到企业发展的真正问题，在整个组织管理表象之下的真实情况，把企业内部所有人员之间的组织关系更真实准确地呈现在您面前，呈现每个人的工作状态现状：心态？压力？困扰？需求？要去的方向？是积极还是负面？企业的目标和个人的目标是否一致？哪些人有什么样的困难？企业发展中过去与现在的问题等等？
决策者、管理者通过学习，做到准确诊断，运用“组织系统排列”的高度操作性的技巧，一一都做到有效果的破解和解决，真正能够支持到企业组织中的每一个人，照顾到方方面面的人和个体需求，能够使企业产生更融洽紧密的人际关系，大大减少企业、团队组织里的发展瓶颈问题，产生企业更大的凝聚力、向心力、生产力，增添企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐！使企业更加发展壮大！课程对象
企事业、团体的领导及中高层解决问题
掌握了解企业内在人事物之间的关系中潜在的影响力，推动内部管理及事物运作更加顺畅；找到所领导企业与外部相关因素关系重点及影响，看清真实发展方向学员收获
有高度操作性的技巧，是一套效果巨大的思想及行为引导技巧，能够产生更融洽紧密的人际关系，大大减少企业、团队组织里的困难情况，添增企业、团队组织里的轻松满足、成功快乐。
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