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一、课程的结构和不同手册的作用
1)课程的标准结构-金字塔结构的讲解
2)讲师在课堂上的教学语言体系-课程语言、教案语言、教学语言
3)不同手册对教学的作用和意义
4)标准课程讲授的原则-变与不变
二、标准课程的解剖、
1)课程设计的类型
2)课程设计的背景和目的
3)教学目标
4)课程的结构化信息
5)课程的非结构化信息
6)课程不同信息的作用
7)课程内容的连贯和逻辑顺序
8)现场制作课程的学习地图
三、标准课程的授课技巧和讲授方法
1)讲授七步法
2)讲故事的方法
3)讲师的肢体语言
4)技术课程的教学方法-找痛挖坑法、双线类比法、图象表达法、自问自答法
四、标准课程的二度开发
1)课程授课重点的调整
2)课程讲授顺序的调整
3)课程非结构化信息的调整
4)课程授课时间的调整
5)教学方法的改变和补充
五、标准课程的带教-示范教学
1)课程设计者说课
2)课程示范教学
六、标准课程的试讲
1)标准课程的分拆
2)不同人选择不同的授课内容
3)试讲
七、课程点评
1)流畅、自然、结构化信息完整、按课程设计顺序讲授、课程生动,互动性强,使用提问等互动技巧,肢体语言和授课规范符合标准.
八、认证讲师评审与考核
1)认证前的准备
2)评委评审会议
3)现场考核
4)评审后会议,形成考核意见
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第一单元:讲师手册的标准输出格式和内容
1.讲师手册的标准输出格式
2.不同部分内容的作用和价值
3.课程设计老师在带教中如何运用讲师手册规范二次讲师
第二单元:非结构化信息在授课中的应用和编辑
1.非结构化信息与结构化信息
2.非结构化信息的分类
3.讲授七步法的运用
4.授课过程中如何运用’构图’技巧牵引学员进入讲师营造的教学情景中
第三单元:专业技术类型课程的授课技巧
1.专业技术类课程的死穴
2.如何让技术课程易懂
3.分拆\替换在讲解中的应用
第四单元:支架在授课中的运用和编辑
1.支架在授课中的作用
2.案例的种类和作用
3.如何编写对教学有帮助的案例
4.如何运用案例教学让课
第五单元:课程教学评价手段的运用和编辑
1.针对老师的评价手段和运用
2.针对学员的评价手段和应用
第六单元:授课中的常见问题分析与解决
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(一)以绩效和能力为导向的培训体系构建的核心思想
1、岗位培训体系的6层冰山
2、培训师培养的5个为什么?
3、培训体系的核心思想
4、为什么一定要以绩效和能力导向?
(二)岗位学习地图绘制的依据
1、培训体系沙盘1:汽车4S店的培训体系规划
2、培训体系构建的要素和条件
3、公司的战略和组织核心优势
4、关键业务流程
5、岗位能力模型
6、员工能力水平
7、组织发展战略
(三)岗位能力模型
1、岗位能力模块3+3
2、能力模型-洋葱模型
3、关键任务分析
4、关键任务-能力知识对应表
5、培训沙盘2:店面销售人员的岗位能力模型
(四)组织的岗职体系和岗位规划
1、岗位群
2、岗位任职资格和等级
3、岗位能力等级:N-S-E-M 四级
4、员工的职业发展路径图
(五)岗位学习地图的绘制
1、岗位进入前的能力
2、能力等级的知识分布
3、具体某个岗位的学习地图
(六)岗位学习地图的应用
1、确定岗位的静态培训需求
2、转化为培训课程清单
3、岗位任职资格的评价体系和岗位技能鉴定
4、基于学习地图的培训管理体系构建和发展
5、教材体系和内部讲师体系的构建和发展
(七)课程结束后的作业和任务(3个月以内完成)
独立完成某个岗位的学习地图的绘制:
包括:课程主题\能力等级\关键任务\培养周期\知识输入和输出
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(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式
1、人认知世界的三种基本模式
2、成人的左脑与右脑
3、在学习过程中左脑与右脑的分工
4、心智风格理论-什么是心智风格
5、根据心智风格判断自己学习的长处和不足
6、在讲授专业技术课程上运用心智风格和人的认知模式
7、运用认知模式开发出的教学方法和手段
(二)成人学习的奥秘-找到破解专业技术课程的钥匙
1、专业技术型培训为什么会失败
2、成人认知专业知识的障碍与规律
3、专员技术课程与普通课程的区别
4、教学6个步骤
(三)专业技术讲师破解难题的第一招:把死板变生动
1、开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣
1.1成人注意力的特点
1.2成人的有意注意和无意注意
2、内部讲师承接和衔接的技术
2.1背景破冰法
2.2悬念破冰法
2.3问题破冰法
2.4热门话题法
3、内部讲师构图的技术
3.1讲故事(构图的技巧)
3.2运用学、逗和包袱的工夫让故事跌宕起伏、扣人心弦
(四)专业技术讲师破解难题的第二招:把庞杂的知识变成结构化
1、理性思考区分:结构化信息和非结构化信息
2、理性思考的工具:概念树和脑图
3、运用概念树把知识分层:根知识/干知识/果知识
4、提炼的核心/树立桩子/建立支架
5、学习路径图
6、结构化信息提炼的练习
(五)专业技术讲师破解难题的第三招:把茫茫信息海变得目标清晰
1、专业技术课程对象的分类
2、专业技术课程的5种常见版本
3、不同版本技术课程的重点和难点
4、专业技术课程的骨架和结构
(六)专业技术讲师破解难题的第四招:把抽象的悬念变具体
1、图像化表达
2、用图表说话
3、双线类比法
4、情境设置法
5、问题转移法
(七)专业技术讲师破解难题的第五招:把单向变双向
1、提问的应用
1.1问题的种类
1.2概念型知识和程序型知识
1.3设计问题框架
1.4提问的技术;苏格拉底法
2、强化和激发学习意愿
(八)学员综合练习与点评
1、学员分单元现场呈现和抗干扰练习
2、学员分组点评
3、老师总结
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